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プロダクト開発を担うクルーたち

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プロダクト開発を担うエンジニアやデザイナーに関する記事です。
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記事一覧

AIの技術で事業に貢献。泥臭く数字と向き合い、顧客視点で新たな価値を創造していく

こんにちは、ネクストビート広報の石毛真唯子です。 私たちは「人口減少社会において必要とさ…

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8日前
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【CXO対談】CEO×新CTO「現在の組織課題、そして目指すべき開発組織とは」

2022年1月、CTOに就任した阿部とCEO三原に、開発組織の課題、そしてめざすべき状態について話…

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3年前
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【ネクストビート】Engineer Entrance Book📖

⌛最終更新:2024/09/20 ネクストビートにご興味をお持ちいただき、ありがとうございます! …

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1年前
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人口減少に関連する非デジタル業界に、技術を用いた変革を。今後の技術的な取り組みと…

ネクストビートのミッション「人口減少の課題をテクノロジーで解決するとは」について、CTOの…

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1年前
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1社の中にベンチャー企業が複数集まっている?!「全員CTO」を目指す組織。

2023年4月より、ネクストビートのエンジニア組織は「全員CTO」をTech Visionとして掲げました…

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1年前
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【ネクストビート】Engineer Personal Book📖

⌛最終更新:2024年5月29日 ネクストビートにご興味をお持ちいただき、ありがとうございます…

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1年前
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「全員CTO」って当たり前なのでは?新卒3年目テックリードが感じる組織の課題

ネクストビートのプリンシパルエンジニア 溝上さんに、2023年4月に制定されたTech Vision「全員CTO」について、インタビューを実施しました。 「全員CTO」の詳細に関してはこちらをご覧ください。 「全員CTO」というTech Visionについてどう感じた?ネクストビートでは1プロダクト = 1開発チームという体制で開発を行っています。そのため、テックリードは、プロダクト開発を技術でリードするだけでなく、技術戦略やプロダクトのあるべき姿を考えるのは、当たり前だ

大企業からの転職で実感する「全員CTO」がエンジニアとしてあたりまえの価値観

ネクストビートのテックリード石川さんに、2023年4月に制定されたTech Vision「全員CTO」につ…

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1年前
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「Lab」でなく「Hub」である重要性。NB-AI Innovation Hubの実現したいこと

2023年5月より立ち上がった新組織「NB-AI Innovation Hub」について、管掌役員であるCTO阿部に…

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1年前
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いるだけでCTOになれる?!自然と成長する「全員CTO」の環境

ネクストビートのプリンシパルエンジニア久保さんに、2023年4月に制定されたTech Vision「全員…

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1年前
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毎日がストレッチゾーン!新卒2年目テックリードの感じる「全員CTO」の環境

ネクストビートの保育士バンク!パレット テックリードの安岡さんに、2023年4月に制定されたTe…

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1年前
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現状維持は敵、常に新しい技術挑戦を続けるSREが感じる「全員CTO」の環境

ネクストビートのSREの八木下さんに、2023年4月に制定されたTech Vision「全員CTO」について、…

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1年前
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プロダクトの執行役員!?テックリードが考える「全員CTO」の環境

ネクストビートのテックリードの森川さんに、2023年4月に制定されたTech Vision「全員CTO」に…

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1年前
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「裁量権ある環境で、もっと成長を実感したい」Yahoo!からの転職で事業に貢献できるエンジニアに

ネクストビートで活躍する社員へのインタビュー。 今回は、ヤフー株式会社からネクストビートに入社し、現在は基幹事業である保育士・幼稚園教諭向け転職支援サイト「保育士バンク!」のテックリードとして活躍する石川に、転職の決め手となったエピソードや、仕事のやりがいについて聞きました。 成長を実感できず、キャリアに悩み転職を決意。ネクストビートは、まさに求めていた環境だったーーネクストビートへの入社理由を教えてください。 ネクストビートに入社した最大の理由は、「サービスを成長させて